从第十五届成都国际家具展以后，以凤凰家居“四川符号”系列报道与四川新闻网“川派力量，挺直脊梁”系列报道为主的新闻媒体对整个四川家具行业进行了一次宏观上的战略分析和整合。纵观四川整个家具行业，首先需要面对的难题其实是中国内需市场的扩大，众多一线品牌家具纷纷转战于二三线市场，这让一直主攻二三线的四川家具压力倍增。现在，川派家具处在一个过渡期，实力雄厚的家具公司已经具备了进军一线市场的底蕴。龙头企业的走向势必影响到整个行业的趋势，所以到底是守住二三线市场，还是努力发展向一线市场靠近？这需要各大家具公司仔细斟酌。话说回来，川派家具距离一线品牌最远的两个方向，一个是品牌影响一个是生产工艺。从产品生产设计到产品终端销售，川派家具都有需要改进的地方，这需要零散没有行业凝聚力的川派家具集中起来攻克行业技术难题。对于人才管理和团队建设，就需要公司加强企业文化核心凝聚力和好的企业福利制度来支撑。总体来说，整个行业处在上升期的瓶颈之中，能在瓶颈中脱困的必然是王者。
那么我们就来看一看四川家具行业的各大家具公司如何应对的呢？
全友：继续“绿色”之旅
固守已有市场和开拓新市场是一个艰难的十字路，每一个企业都要对自己的企业实力作出最客观的评估然后进行选择。全友家私是一家底蕴深厚的家具企业，对于沿海一线品牌进军二三线市场来“抢食”，全友并没有特别大的动作，依旧打环保牌以绿色健康环保抓住市场的需求点和建设品牌。这样以静制动的举措显然要高明一些，但是一线品牌也不是吃素的。我相信一线品牌的进攻，哪怕是全友家私这样实力强劲的企业也会受到冲击。以环保绿色为品牌特色，究竟能否承受住这一份压力呢？就让我们拭目以待吧。
变色龙：站好“你”的位置市场定位问题无疑是四川家具市场必须解决的问题之一。四川家具是否已经具备了前往一二级市场的实力，四川家具人又是否做好了准备，变色龙董事长徐建国给予了回答，“站好你的位置！位置，即是定位，位置站好了，定位明确了，公司的整体运营才会对头”。现阶段来说，锁定市场，锁定客户群，把握产品质量，提升品牌意识、服务意识，是提升行业和市场竞争力的方向，这也与变色龙发展的大方向不谋而合了。在这个还需要规范化管理的市场中，变色龙的思路是清晰的，也是清醒的。不进军一线市场，守住已有市场份额，是变色龙现阶段的战略，这是相对保守但是非常富有智慧的。面对于一线品牌的来势汹汹，只有先在冲击下站稳脚才能给予反击。提升品牌知名度、制作工艺等全面提升家具档次才是现阶段各家具公司最需要做的，在这一方面，变色龙已然走在前列。
双虎：营销上下功夫
“先进设备”“市场需求”“设计工艺”“销售渠道”这几个关键词好像成为了行业核心竞争力的代名词一样，在各家媒体报道上出现频繁。双虎在今年来一直致力产品生产建设，在沿海成立了实木基地又在河南建立了家具厂。这样一来，产品生产速度的提升直接导致了一个重要的问题，一旦销售店所涵盖的市场一饱和，就会存在大量的囤货。这也是双虎所说的在“营销”上下功夫，打通销售渠道，找准市场需求点。但是随着一线品牌对二三线市场的分割，落在其他家具企业的市场份额就可能变少。对于双虎来说，在市场份额缩减的情况下，生产基地的扩大也许不见得是一件好事。
四川家具与沿海一线品牌在二三线市场这一战，终究要高响战鼓声。那么，鹿死谁手我们就拭目以待了。
赞赏
转载请注明：http://www.taiyuanledzulin.com/djszlf/4191.html
